小程序的发展是越来越好了，这就吸引了很多创业者想通过小程序开发和运营小程序来实现盈利目的。但既然是创业者，那么创业资金就成了一个大问题。
在创业实践中，创业者该如何有效的控制创业成败，节约创业开支费用呢，下面我们将分几个方面进行分析
1.节约办公场地成本。
在创业团队中，除了人力成本外，创业办公场地的开支金额往往占据第二的位置。如果创业者自建办公室，就需要设计，装修，购置办公设备等，这少则几万多则几十万，不一而定。同时创业者如因各种各样的因素导致创业失败，那么办公场地成本将成为直接损失成本，很难收回。随着各种各样的共享办公场地的出现，为创业者提供了更低成本，高效的办公场地选择。现在，各种各样的共享办公场地，创业咖啡，创业孵化器充斥市场，具有低成本，高灵活性的特点，对于创业者来说，是一个种能有效节约办公成本的方法。
2.节约人力成本
创业团队根据资金实力可以分为草根团队和豪华团队，在广泛的创业市场中，豪华团队是比较少见的，一般都是创业成功者连续创业，或者是创业者一开始就有充足的资金储备或获得了投资资金，在众多创业明星中，小米的创始人雷军就是一个比较典型的案例，不但是连续创业者，既自有资金充足又获得了大量的天使投资。但更多的创业者是资金相对比较薄弱的长尾，创业者数量多，但是资金实力都比较弱。而对资金薄弱的创业团队来说，工资往往是整个团队最大的开销。为了最大限度地提高创业效率，降低创业成败，创始人在选择创业成员的时候就要非常讲究，一般都求精而不求多。精简人员就可以精简开支，让有限的资金用在重要的开销领域。
3.获客成本的控制
创业最常见的目的是获得收入，获得盈利。其中客单收入和客单成本是比较重要的数据指标，在市场竞争中，客单收入往往区域行业平均水平，若创业者要获得更高的利润，客单成本成为最重要的挖掘目标。如何控制获客成本，就需要创业者善于对企业的推广获客成本进行分析，成本分析包括客户是从哪些渠道来的，客单成本是多少，哪些营销操作会降低客单价等。只有不断低进行客单价成本分析，才能在营销获客成本上精益求精，节约创业推广成本，进而提高企业的利润。
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